PROGRAMA DE TRABAJO (2023 – 2025)
(Este documento sustituye a CMS/Sharks/Outcome 3.9)
1. En la 4ª Reunión de los Signatarios del Memorando de Entendimiento sobre la Conservación de los Tiburones Migratorios, se acordó un Programa de Trabajo para el trienio 2023-2025 (PdT 2023-2025) para proporcionar orientación a los Signatarios, el Comité Asesor, los Socios Cooperantes y la Secretaría con respecto a la implementación de las actividades de conservación a lo largo del trienio.
2. 2. Al priorizar las actividades en el PdT 2023-2025, los Signatarios han acordado una prioridad clasificada para cada subpunto. Estas prioridades son únicamente presupuestarias y pretenden orientar la asignación más eficiente de los limitados recursos del MdE. Las prioridades se sugieren sin perjuicio de la importancia relativa de las actividades propuestas para apoyar la conservación mundial de tiburones y rayas.
PROGRAMA DE TRABAJO (2023-2025)
Sección 1: tareas principales de la Secretaría y el Comité Asesor
|
Nº |
Actividad |
Encargo[1] |
Clasificación de prioridad[2] |
Marco temporal[3] |
Entidad responsable[4] |
Necesidades de financiación |
Personal de la Secretaría que se estima necesario para la aplicación (días laborables por 3 años) |
|
Cooperación y Asociaciones |
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|
1 |
Contribuir a preparar y celebrar CMS COP14[5] , CMS SCScC6[6], Sc-ScC7[7] |
SEC TOR |
principal |
2023-2025 |
SEC CA |
presupuesto principal |
P personal: 75 |
|
2 |
Proporcionar comentarios sobre propuestas para la inclusión de especies de tiburones y rayas en los Apéndices de CMS al Consejo Científico de la CMS y la Conferencia de las Partes. |
AC TOR |
principal |
2023 |
CA |
presupuesto principal |
No se espera un tiempo de trabajo significativo |
|
3 |
Reforzar sinergias y establecer asociaciones con organizaciones relevantes (incluyendo MEA, ORP, FAO; SSG de la CSE de la UICN y ONG). |
SEC TOR |
principal |
2023-2025 |
SEC CA, CWG |
presupuesto principal |
P personal: 30 |
|
Divulgaciónr |
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|
4 |
Informar e incrementar la conciencia sobre el MdE sobre tiburones de acuerdo con la Estrategia de Comunicación e incremento de la conciencia del MdE sobre tiburones. |
SEC TOR |
principal |
2023-2025 |
SEC |
Hasta un punto limitado incluido en el presupuesto principal |
P personal: 15 G personal: 5 |
|
5 |
Animar a todos los Estados del Área de Distribución a unirse a la CMS y convertirse en Signatarios del MdE. |
SEC TOR |
principal |
En curso |
SIG, SEC, CooP |
presupuesto principal |
P personal: 3 |
|
6 |
Representar al MdE en reuniones de otros acuerdos intergubernamentales para facilitar el logro de los objetivos del MdE.
|
SEC TOR |
principal |
2023-2025 |
SEC |
presupuesto principal |
P personal: 60 |
|
Apoyo para Reuniones (MOS, CA y GdT) |
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|
7 |
Preparar y celebrar la 5ª Reunión de los Signatarios |
SEC TOR |
principal |
2025 |
SEC CA, CWG |
presupuesto principal |
P personal: 120 G personal: 120[8] |
|
8 |
Preparar y celebrar la 4ª Reunión del Comité Asesor |
SEC TOR |
principal |
2023 - 2025 |
SEC CA, CWG |
presupuesto principal |
P personal: 20 G personal: 2 |
|
9 |
Preparar y celebrar la 5ª Reunión del Comité Asesor |
SEC TOR |
principal |
2023 -2025 |
SEC CA, CWG |
presupuesto principal |
P personal: 35 G personal: 30 |
|
Apoyo para el Comité Asesor |
|||||||
|
10 |
Ayudar al Presidente del CA según sea necesario para facilitar la labor del Comité y la preparación de documentos de la reunión. |
SEC TOR |
principal |
2023-2025 |
SEC |
presupuesto principal |
P personal: 36 G personal: 12 |
|
Gestión de personal |
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11 |
Reclutamiento y supervisión de personal y becarios |
SEC TOR |
principal |
2023-2025 |
SEC |
presupuesto principal
|
P personal: 30 G personal: 10 |
|
Gestión del presupuesto |
|||||||
|
12 |
Supervisar el presupuesto e informar |
SEC TOR |
principal |
2023-2025 |
SEC |
presupuesto principal |
P personal: 9 G personal: 12 |
|
13 |
Recaudación de fondos para el presupuesto principal[9] |
SEC TOR |
principal |
2023-2025 |
SEC |
presupuesto principal |
P personal: 9 G personal: 12 |
|
14 |
Recaudación de fondos para las actividades extra-presupuestarias |
SEC TOR |
principal |
2023-2025 |
SEC |
presupuesto principal |
P personal: 15-45[10] |
|
15 |
Cuando los Signatarios lo soliciten, identificar a los socios adecuados para la implementación y gestionar los Acuerdos de Financiación para los proyectos de conservación. |
PdT 2019-2021 |
principal |
En curso |
SEC, AC |
Incluida en la Sección 2 |
Incluida en la Sección 2 |
|
16 |
Facilitar la comunicación y apoyar a los Firmantes en la identificación de proyectos regionales y locales. |
PdT 2019-2021 |
principal |
En curso |
SEC |
presupuesto principal |
P-personal: 12 |
|
Tiempo total de personal necesario para aplicar la Sección 1 del Programa de Trabajo: Tareas principales de la Secretaría y el Comité Asesor |
Personal P: 469-499 G personal: 203 |
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Sección 2: actividades de conservación extra-presupuestarias
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Nº |
Actividad |
Encargo[11] |
Clasificación de prioridad[12] |
Marco temporal[13] |
Entidad responsable[14] |
Necesidades de financiación |
Personal de la Secretaría que se estima necesario para la aplicación[15] |
|
Conservación de Especies/Hábitat de Conservación |
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1.1 |
Unirse al Grupo de Trabajo Internacional para el Mediterráneo, preferiblemente con un punto focal del gobierno y un punto focal de cada Estado del Área de Distribución. De este modo se anima a los puntos focales de los Signatarios a colaborar con los puntos focales de la CMS. |
Decisiones MOS4, Resultado 3.8 |
alta |
2023 |
SIG, CA, CWG, SEC |
|
véase 1.3 |
|
1.2 |
Proporcionar coordinación o apoyo financiero para el pago de la coordinación del Grupo de Trabajo Internacional para el Mediterráneo. |
Decisiones MOS4, Resultado 3.8 |
alta |
2023-2025 |
SIG, (SEC: si se proporcionaron fondos a través de la Secretaría) |
Financiación de un puesto a tiempo parcial (ca. unos 2,5 días al mes) 6000 € al año o en especie por el gobierno |
P personal 16[16] (gestión de acuerdos con donantes y proyectos) |
|
1.3 |
Ayudar al Grupo de Trabajo Internacional proporcionándole la plataforma para la comunicación y facilitando reuniones previa petición. |
Decisiones MOS4, Resultado 3.8 |
alta |
2023-2025 |
SEC |
|
P personal: 30 G personal: 9 |
|
1.4 |
Apoyo a los Signatarios con asesoramiento de expertos y aplicación de actividades de conservación. |
Decisiones MOS4, Resultado 3.8 |
alta |
2023-2025 |
CA, CWG, CooP |
Sujeto a financiación |
No se espera un tiempo de trabajo significativo |
|
1.5 |
Emprender proyectos para aplicar los objetivos del Plan de Acción de Especies Individuales para el Angelote en el Mar Mediterráneo. |
Decisiones MOS4, Resultado 3.8 |
alta |
2023 |
SEC, CooP |
60 000 € (La financiación se ha asegurado) |
P personal: 20 G personal: 5 (gestión de acuerdos con donantes y proyectos) |
|
2. Desarrollo de una Estrategia de Conservación y Planes de Acción Regionales para Tiburones y Rayas pelágicos (véase CMS/Sharks/MOS4/Doc.10.2) |
|||||||
|
2.1 |
Proporcionar apoyo técnico al SSG de la CSE de la UICN, lo que incluye compartir información y conocimientos pertinentes |
Decisiones MOS4, CP 1.3 y 3.2 |
alta |
2023 - 2025 |
CA, CWG |
|
|
|
2.2 |
Participar en talleres de expertos y/o reuniones y procesos de planificación de la conservación. |
Decisiones MOS4, CP 1.3 y 3.2 |
alta |
2023 - 2025 |
SIG, AC(SEC: si se proporcionaron fondos a través de la Secretaría) |
10 000 € (por reunión para gastos de viaje del CA) |
P personal: 0,5 G personal: 0,5 (gestión de viajes) |
|
2.3 |
Proporcionar financiación para apoyar el desarrollo de una estrategia mundial y plan de acción regional para la conservación de tiburones en el océano Índico. |
Decisiones MOS4, CP 1.3 y 3.2 |
alta |
2023 - 2025 |
SIG, (SEC: si se proporcionaron fondos a través de la Secretaría) |
250 000 € (fondos del proyecto para la región del océano Índico) |
P personal: 5 (recaudación de fondos, gestión de los acuerdos con los donantes) |
|
2.4 |
Proporcionar financiación para apoyar el desarrollo de una estrategia global de conservación y un plan de acción regional para tiburones pelágicos y rayas, con un enfoque regional. |
Decisiones MOS4, CP 1.3 y 3.2 |
media |
2023 - 2025 |
SIG, (SEC: si se proporcionaron fondos a través de la Secretaría) |
250 000 € (fondos del proyecto para la región del océano Índico) |
P personal: 5 (recaudación de fondos, gestión de los acuerdos con los donantes) |
|
2.5 |
Colaborar con el SSG de la CSE de la UICN y otros expertos relevantes en el desarrollo de una estrategia de conservación mundial y de planes de acción regionales para tiburones y rayas pelágicos. |
Decisiones MOS4, CP 1.3 y 3.2 |
alta |
2023 - 2025 |
SEC |
|
P personal: 5 |
|
2.6 |
Proporcionar apoyo al SSG de la CSE de la UICN para la aplicación de la iniciativa en el océano Índico (y en otras regiones si se dispone de fondos). |
Decisiones MOS4, CP 1.3 y 3.2 |
alta |
2023 - 2025 |
SEC |
(véase 2.2) |
P personal: 20 G personal: 5 |
|
3. Desarrollo de una estrategia de conservación y planes de acción para las rayas rhino (véase CMS/Sharks/MOS4/Doc.10.3) |
|||||||
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3.1 |
Proporcionar apoyo técnico al SSG de la CSE de la UICN, incluido el intercambio de información y conocimientos especializados pertinentes. |
Decisiones MOS4 |
alta |
2023 - 2025 |
SIG, CA, CWG |
|
|
|
Prestar apoyo técnico al SSG de la CSE de la UICN, lo que incluye compartir información y conocimientos pertinentes y participar en reuniones y procesos de planificación regional de la conservación. |
Decisiones MOS4 |
media |
2023 - 2025 |
SIG,CA, CWG |
Entre 3000 € y 6000 €
(viaje del CA por reunión) |
P personal: 0,5 G personal: 0,5 (gestión de los viajes de los miembros del CA) |
|
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3.3 |
Colaborar con el SSG de la CSE de la UICN en la elaboración de una estrategia de conservación global y planes de acción regionales para las rayas rhino. |
Decisiones MOS4 |
alta |
2023 |
SEC |
|
P personal: 5 |
|
3.4 |
Prestar apoyo al SSG de la CSE de la UICN para la aplicación de la iniciativa en la región del Indo-Pacífico Occidental. |
Decisiones MOS4 |
alta |
2023 - 2024 |
SEC |
Financiación disponible para la región Indo-Pacífico Occidental. |
P personal: 25 G personal: 5 (gestión de acuerdos con donantes y proyectos, organización y celebración de reuniones) |
|
3.5 |
Prestar apoyo financiero a los talleres regionales de los Estados del Área de Distribución y al desarrollo de planes de acción regionales. |
Decisiones MOS4, CP:4.1 |
media |
2023 - 2025 |
SIG, (SEC |
Aprox. 40 000 € (se necesitan para desarrollar el plan de acción; aprox. 30 000 € para celebrar el taller regional, la financiación ya estaba disponible para la región Indo-Pacífico Occidental) |
P personal: 25 G personal: 5 (por taller: recaudación de fondos, gestión de acuerdos con donantes y proyectos, organización y celebración de reuniones) |
|
3.5 |
Ofrecer talleres de capacitación sobre la identificación de la raya rhino a las partes interesadas clave. |
Decisiones MOS4, CP:4.1 |
media |
2023 - 2025 |
SIG (con apoyo del SSG de la CSE de la UICN) |
Podrían producirse costes para los Signatarios por organizar talleres |
Sin participación |
|
4. Áreas importantes de tiburones y rayas (ISRA, por sus siglas en inglés (véase CMS/Sharks/MOS4/Doc.10.4/Rev.1) |
|||||||
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4.1 |
Promover la iniciativa ISRA en foros relevantes, incluyendo, sin limitación, CMS, CBD, FAO, RFMO, RSC y AP. |
Decisiones MOS4, CP 1.5 |
alta |
2023 - 2025 |
SEC, SIG, CooP |
|
P personal: 3 (p. ej., desarrollando documentos de política) |
|
4.2 |
Colaborar con el SSG de la CSE de la UICN en la implementación de la iniciativa ISRA. |
Decisiones MOS4, CP 1.5 |
alta |
2023 - 2025 |
SEC |
|
P personal: 2 |
|
4.3 |
Proporcionar apoyo al SSG de la CSE de la UICN como adecuado y como factible con la identificación de las ISRA incluyendo compartir información y experiencia relevantes. |
Decisiones MOS4, CP 1.5 |
media |
2023 - 2025 |
CA, CWG |
21 000 € (viajes del CA y CWG a talleres y reuniones (ca. 7 misiones)) |
P personal: 2 G personal: 2 (reunir fondos, gestión de los acuerdos con los donantes, gestionar viajes) |
|
4.4 |
Prestar apoyo al SSG de la CSE de la UICN, según proceda y sea factible, en la identificación de las ISRA, incluyendo el intercambio de información y conocimientos pertinentes, por ejemplo, proporcionando datos cuando estén disponibles.
|
Decisiones MOS4, |
alta |
2023 - 2025 |
SIG |
|
|
|
4.5 |
Proporcionar recursos financieros, según sea posible y relevante, al SSG de la CSE de la UICN para la implementación de talleres de expertos y hacer seguimiento de misiones. |
Decisiones MOS4, CP 1.5 |
medio |
2023 - 2025 |
SIG, (SEC |
45 000 € para viajes a talleres y reuniones (ca. 15 misiones) |
P personal: 4 G personal: 2 (reunir fondos, gestión de los acuerdos con los donantes, gestionar viajes)
|
|
4.6 |
Considerar, según sea relevante, las ISRA como áreas de alta prioridad para la implementación de medidas de gestión para conservar tiburones y rayas, listadas en el Anexo 1 del MdE, en sus áreas de jurisdicciones nacionales.
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Decisiones MOS4, CP 1.5 |
alta |
2023 - 2025 |
SIG |
|
|
|
5. Priorización regional de especies de tiburones y rayas listadas en el Anexo 1 del MdE y Apéndices de la CMS (véase CMS/Sharks/MOS4/Doc.10.5/Rev.1) |
|||||||
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5.1 |
CA seguir identificando de mejor manera las especies de la CMS y listadas en el MdE tiburones de alta prioridad a escala regional (según la Zona principal de pesca de la FAO) |
Decisiones MOS4 |
alta |
2023 - 2025 |
CA, CWG |
25 000 € (asesoría para apoyar al CA)
|
|
|
5.2 |
CA continuar desarrollando la metodología presentada en CMS/Sharks/MOS4/Doc.10.5/Rev.1. |
Decisiones MOS4 |
alta |
2023 - 2025 |
CA, CWG |
|
|
|
5.3 |
Prestar apoyo financiero para la de priorización regional para áreas adicionales FAO. Proporcionar apoyo financiero al CA para continuar desarrollando la metodología presentada en CMS/Sharks/MOS4/Doc.10.5/Rev.1.
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Decisiones MOS4 |
alta |
2023 - 2025 |
SIG, (SEC ya que los fondos se proporcionarían a la Secretaría) |
Véase arriba |
P personal: 5 G personal: 0,5 (asesor de reclutamiento y orientación, |
|
6. Recomendaciones a los Signatarios para mejorar los informes de datos de descarga para especies listadas en el Anexo 1 del MdE sobre tiburones (véase CMS/Sharks/MOS4/Doc.10.6) |
|||||||
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6.1 |
Actualizar los análisis presentados aquí para incluir los datos más actualizados y publicar los hallazgos en una revista científica revisada por colegas en colaboración con especialistas de la FAO (y otros especialistas relevantes). |
Decisiones MOS4 |
alta |
2023 - 2025 |
CA CWG, Coop
|
16 000 € (tarifas de asesoría y publicación de acceso abierto) |
P personal: 5 G personal: 0,5 (asesor de reclutamiento y orientación, gestión de los acuerdos con los donantes) |
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6.2 |
Realizar análisis de esos datos de descarga de los tiburones listados en el Anexo 1, como se informó a las OROP relevantes (p. ej., ICCAT), incluyendo el cotejo con datos comparables que tiene la FAO en colaboración con especialistas. |
Decisiones MOS4 |
media |
2023 - 2025 |
SIG, CA CWG, Coop
|
10 000 € (para viajes para presentar documentos de trabajo en reuniones de grupo de trabajo OROP relevantes; 3 misiones) |
P personal: 0,5 G personal: 1 (gestionamiento de viajes) |
|
6.3 |
Identificar los tipos de error, o error potencial, que se han observado en el análisis de datos de descarga y desarrollar directrices para cómo las naciones podrían mejorar sus datos de descargas nacionales de forma útil para mejorar el control de calidad de los datos que se envían.
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Decisiones MOS4 |
alta |
2023 - 2025 |
CA CWG, Coop
|
|
|
|
7. Revisión de la mortalidad a causa de pesquerías de las especies enumeradas en el Anexo 1 del MdE sobre los Tiburones y los Apéndices de la CMS (véase CMS/Sharks/MOS4/Doc.10.7) |
|||||||
|
7.1 |
Proporcionar apoyo técnico a la revisión. |
Decisiones MOS4 |
alta |
2023 - 2025 |
CA, CWG |
|
|
|
7.2 |
Proporcionar apoyo financiero para la consecución del estudio piloto sobre dos zonas FAO. |
Decisiones MOS4 |
alta |
2023 - 2025 |
SIG, (SEC: si se proporcionaron fondos a través de la Secretaría) |
50 000 € (asesoramiento: la financiación ya se encuentra disponible) |
P personal: 10 G personal: 1 (gestión de los acuerdos de los donantes, contratación y supervisión del asesor)
|
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8. Aplicación de Acción Concertada para Tiburones Ballena |
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|
8.1 |
Emprender un estudio sobre focos mundiales de tiburones ballena, sus rutas migratorias y áreas de importancia, y evaluar el riesgo de colisiones de tiburones ballena con el tráfico de barcos. A partir de aquí el proyecto desarrollará directrices y recomendaciones para las Partes de la CMS para su consideración en la CMS COP14. |
Decisiones MOS4, Resultado 3.8 |
alta |
2023 - 2025 |
SEC |
28 000 € (asesoramiento, la financiación ya está asegurada) |
P personal: 7 G personal: 1 (gestión de acuerdos con donantes y asesoramiento) |
|
8.2 |
Prestar apoyo a la aplicación de los Planes de Acción Concertada de la CMS. Se solicita a la Secretaría que, con el apoyo del AC según sea necesario, asista al gobierno de Filipinas en la organización de un taller regional sobre la conservación del tiburón ballena en el sudeste asiático. |
PdT 2019 - 2021 |
alta |
2023 - 2025 |
SIG, SEC, CA, CWG, CooP |
|
P personal: 8 |
|
Creación de capacidad, aumento de Consciencia y Comunicación |
|||||||
|
9. Creación de Capacidad |
|||||||
|
9.1 |
Ejecutar el Programa de Creación de Capacidades del MdE (Resultado 3.6) en colaboración con la organización regional intergubernamental apropiada. |
Decisiones MOS4, Resultado 3.6
|
alta |
2023 - 2025 |
SIG, CA, CWG, CooP, Sec |
€50,000 - €500,000 |
P personal: 5 - 50 |
|
10. Aumento de Consciencia y Comunicación |
|||||||
|
10.1 |
Implementar el Resultado 4.3 sobre el Compendio Global del Estado de Conservación y Medidas de Gestión de los Tiburones |
Decisiones MOS4 |
alta |
2023 - 2025 |
SIG, CA, CWG, CooP, Sec |
€50,000 - €500,000 |
P personal: 20 G Personal: 3 (gestión de acuerdos con donantes y consultoría) |
|
11. Otras actividades, en línea con los mandatos del MdE |
|||||||
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11.1 |
Finalizar las fichas de especies existentes y redactar fichas de especies de nueva inclusión en el Anexo 1 del MdE. |
PdT 2019-2021 |
alta |
2023-2025 |
CA, CWG |
|
|
|
11.2 |
Fomentar la puesta en común de aquellos datos que sean relevantes para las OROP y las evaluaciones de poblaciones (por ejemplo, datos independientes de la pesca, datos históricos y tradicionales) y promover su difusión. |
PdT 2019-2021 |
alta |
En curso |
SIG |
|
|
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11.3 |
Promover la investigación centrada en la identificación de artes de pesca selectivos por especies y medidas de mitigación de las capturas accesorias, haciendo hincapié en aquellas especies incluidas en el Anexo 1 que se sabe que experimentan una elevada mortalidad tras su liberación (por ejemplo, peces sierra, tiburones zorro, tiburones martillo). |
PdT 2019-2021 |
alta |
2023-2025 |
SIG, CooP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P personal: 228.5–273.5 G Personal: 47 |
[1] Plan de Conservación (CP), Términos de Referencia del Comité Asesor (AC TOR), Términos de Referencia de la Secretaría (SEC TOR)
[2] Actividades principales según el mandado en los Términos de referencia para la Secretaría y el CA
[3] Año(s) durante los cuales debería aplicarse la actividad
[4] Signatarios (SIG), Comité Asesor (CA), Secretaría (SEC), Grupo de Trabajo de Conservación (CWS), Consultores, Socios Cooperadores (CooP)
[5] 14ª Conferencia de las Partes a la Convención sobre la Conservación de especies Migratorias de Animales Salvajes
[6] 6ª Reunión del Comité del Período de Sesiones del Consejo Científico
[7] 7ª Reunión del Comité del Período de Sesiones del Consejo Científico
[8] Esto incluye tiempo de personal de 2-3 miembros adicionales del personal del Equipo de Servicio de la Conferencia, incluyendo los miembros de personal especializados en procesar documentos, traducciones, viajes o participantes, etc.; el G personal financiado del MdE sobre Tiburones apoyará al equipo con otras tareas para compensar el tiempo proporcionado al MdE. Véase el documento CMS/Sharks/MOS4/Doc.14.2 para más explicaciones.
[9] Facturación a Signatarios.
[10] El tiempo necesario para la recaudación de fondos depende de la naturaleza de las oportunidades y puede variar significativamente.
[11] Plan de Conservación (CP), Términos de Referencia del Comité Asesor (AC TOR), Términos de Referencia de la Secretaría (SEC TOR)
[12] Actividades principales de la Secretaría y prioridades sugeridas Alta, Media. Baja)
[13] Año(s) durante los cuales debería aplicarse la actividad
[14] Signatarios (SIG), Comité Asesor (CA), Secretaría (SEC), Grupo de Trabajo de Conservación (CWS), Consultores, Socios Cooperadores (CooP)
[15] Días laborales por 3 años.
[16] Si los Estados del Área de Distribución deciden proporcionar financiación a la Secretaría para organizar la coordinación IWG, debe invertirse tiempo de personal
